自2012年起，我国体育产业总规模逐渐增长的态势较为明朗，从2012年的9500亿，之后逐年递增，2013、2014、2015、2016、2017分别达到11000亿、13575亿、17107亿、19011亿、21578亿，而2018年起到2022年的预期值将分别达到24090亿、26603亿、30113亿、32959亿以及35970亿。

最近几年，随着中国人年均GDP突破8000美元，以篮球为代表的体育运动健身迎来了高速发展。腾讯企鹅智库发布的《2018中国篮球产业白皮书》显示，篮球已经成为中国第一运动，而且相当年轻化——20岁以下年轻人和25-35岁成年人两个典型群体中，反馈身边好友喜欢篮球最多的网民，分别为52%和40%左右，在所有运动中排名第一。

篮球运动自1891年创始至今已有一百多年。作为一项全球性的竞技运动项目，篮球吸引了一代又一代的人。不过现在抢篮球的不再只是打篮球的球员了，各个企业也加入到篮球的争夺之中。篮球已经从强身健体的娱乐运动，变成了经济的助推器。

2019年7月29日，腾讯、阿里两大巨头对NBA版权的争夺，落下了帷幕。腾讯以5年15亿美元的价格中标。这场版权之争虽然暂时尘埃落定，但对于中国篮球，甚至于中国体育市场来说，体育产业的“掘金”之战才刚刚开始。自从2014年《国务院关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》（简称“国务院46号文件”）出台后，体育产业就上升为国民支柱产业。中国体育产业蕴含的的巨大市场增量，开始吸引着越来越多的人投身其中。

中国体育产业的GDP占比为1%，而欧美发达国家，体育产业规模大致能占到国民经济的3%-4%，中国体育的市场未来增量不容小觑，是一片近3万亿的巨大增量市场。所以这也引来阿里、腾讯等各大企业，你追我赶，群雄逐鹿。近年摘下了“第一球”桂冠的篮球，作为所有体育运动中参与度最广的一种项目，自然成为兵家必争之地。

中国核心篮球迷和泛球迷数量（单位：亿人）

一个小小的篮球，到底怎么产生了如此大的能量？这个“24.6cm”的空心球到底可以震动多大的经济市场？又有多宽广的市场想象力？

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围绕篮球，随处都是富矿

在体育产业中，运动服装行业的贡献度能达到30%-45%。因此，在经济发达国家，特别是职业体育也发达的国家，运动服装行业成为国民经济增长的重要推动力量之一。在众多的服装品牌之中，最亮眼的当属耐克。

耐克通过对篮球元素的挖掘与运用，成为体育企业品牌营销的成功典范。自1972年篮球运动员Sandy Wicks穿上耐克篮球鞋，驰骋于NBA赛场开始，耐克体育用品公司研发了一系列的篮球用品，利用篮球元素提升自己品牌的影响力。彼时德国的阿迪达斯、彪马虽占据先发优势，但篮球市场成了耐克侧翼进攻的武器。乔丹的“会飞的球鞋”更是成为耐克神话的开始。

除了鞋类，服装等体育用品也个个都是吸金的能手。另外篮球制造企业包括我们熟悉的斯伯丁、火车头等个个都是可圈可点的大企业。或许篮球市场的魅力就在于，不但是耐克，几乎每一个体育品牌都可以从中分一杯羹。在美国市场有耐克、威富公司、安德玛和斯凯奇，市占率分别占据第一、第三到第五；在日本市场有美津浓、亚瑟士和迪桑特，市占率分别占据第三到第五；在德国市场有阿迪达斯和彪马，市占率分别占据第二和第六；在中国市场中，安踏、李宁和特步牢牢占据龙头地位，市占率分别位于第三、第四和第六。

除了服装品牌，与篮球相关的体育广告业、体育建筑业、体育博彩业、体育旅游业和体育用品业，个个都潜力无限。单体育建筑中的体育场馆这一项来说，截至2018年6月30日，我国体育场馆相关企业数量达到10265家，体育场地建设企业数量达1864家，而这其中，很大一部分都与篮球相关，篮球背后的经济带动力可见一斑。与篮球相关的任何一个小的细分类都是一块啃不完的大蛋糕。

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中国篮球市场

拥有10多亿人口的中国是一个潜在的有待开发的篮球大市场。篮球在中国早期是几乎无人问津的体育项目，现如今却成了商业巨头们你争我抢的大“商机”。中国篮球的大众化中最难的“冷启动”过程，还是在政府的政策助推中实现的。1985年，美国传教士来会理将篮球运动传入中国天津，此后篮球在天津、北京、上海等大都市的基督教青年会和教会学校开展起来。但早期的篮球在中国几乎不受大众“待见”。新中国成立后，为培养专业的体育运动人才和师资队伍，1951年篮球运动作为一门课程在部分高校开设。

1998年之后，中国篮球的大众化迎来了发展的新契机。国家体育总局在这一年推出“小篮板工程”，十年内在全国100多个城市建立8万多个篮球架，约有1000万青少年定期参与篮球运动。大众篮球开始生根发芽。中国的体育是举国机制，篮球作为竞赛项目是专业运动员的事，对于一般人来说，篮球就是个调剂，2000年之前的篮球更谈不上篮球经济。随着政策助推和篮球赛事的不断改革，中国篮球逐渐激活，群众基础奠定，中国的篮球经济也开始启动。

奥运会、世界篮球锦标赛、美国NBA职业篮球联赛、欧洲职业篮球联赛等大型赛事资源的引进，是激活中国篮球经济发展自我的重要手段。以奥运会为例，据测算，2002-2007年，为筹办第29届奥运会，中国新增就业岗位约194万个。

NBA进入中国并不早，但这几年的蓬勃发展是有目共睹的。1987年，NBA将转播权免费给了中央电视台。2002年，NBA引入中国球员姚明，让NBA在中国一炮而红。其实在此之前，NBA也已经做了多次吸纳中国球员的尝试。2004年，NBA首次举办了中国比赛，次年中国的蒙牛、联想、海尔等纷纷开始了和NBA的合作。经过了近20年的市场培育之后，NBA在2005年度依靠在中国寻找合作伙伴和出售授权产品的方式，获取收益超过了4亿美元的收益。这次腾讯给出的5年15亿美元的独家网络转播权，再次刷新记录。虽然腾讯短时间难以从NBA产生出持续稳定的高利润，来覆盖高昂的版权成本费用，但其对中国篮球市场的刺激作用和借鉴作用，还是有目共睹的。

NBA的商业成功案例，对中国的CBA篮球赛事以

及其他体育赛事都极具借鉴和警示意义。

而且近年来，中国篮球在借鉴外国先进经验的基础上，给我国的篮球运动和篮球产业增添了盎然生机。不过目前中国篮球俱乐部大都是通过赞助或与他人合办，存在产权权责不明、管理规范化不足、品牌价值开发不足、政策限制等问题，对发展形成一定掣肘。但总体看，中国篮球产业的未来的确前景可期。

近几年来，国家一直在提高体育运动。随着像姚明这样，更多人的参加和支持，篮球协会也正在做出一些大胆的尝试，来改变中国篮球的现状。我们都相信用不了多久，中国的篮球一定能够创造出更大的辉煌。毕竟国家对于体育的建设这一块，一直都是努力去做好的。一个国家的体育精神风貌如何，在国际上是非常重要的体现。