2015岁末年初：关于体育产业，那些大佬都说啥了?王健林：体育产业将成为中国最值钱的产业;阿里体育CEO张大钟：以数字经济的思维，要做中国体育经济的基础平台;黎瑞刚：大众体育也会有巨大的价值潜力，现在正处于迸发的前夜。

　　2014年10月，政府发布了46号文件。该文件提出到2025年我国体育产业的产值要实现年5万亿元的目标 而2015年我国体育行业的产值仅为4000亿元。当看到体育产业的这一利好趋势，各路资本纷纷涌入并四处布局。那么在岁末年初之际，那些体育行业的大佬，对于如何布局体育产业以及行业前景，他们都谈了些什么?亿欧网，对此，进行了粗略地整理。

　　大连万达集团董事长王健林：体育产业将成为中国最值钱的产业

　　王健林在参加以“改革创新”为主题2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会时表示，“中国体育产业有巨大的发展空间，是前途非常看好的朝阳产业。”根据国情以及体育行业的发展，进一步分析了体育产业的优势。他指出，体育产业最大的优势就是越老越值钱，品牌越久越值钱。“凡是在国际上非常知名的体育赛事，无不都是经营了几十年，甚至上百年，因为不管科技如何发达，技术如何进步，球还是得靠人来踢，还是需要人力投入进去。尽管有一代一代人在消亡，但是体育运动还在不断发展。”并希望万达体育公司成为世界上第一个突破百亿美金的体育产业。

　　王健林表示，未来将继续加强海外收购，通过收购具有品牌赛事或者有营销权的国际体育企业，为中国带来具有影响力的重大赛事，逐渐扩大中国在世界体育领域的话语权，从而推动中国体育产业发展。

　　阿里体育CEO张大钟：以数字经济的思维，要做中国体育经济的基础平台

　　阿里体育的目标就是要做中国体育经济的基础平台。这与阿里巴巴自身的定位是一致的。为此做两件重要的事情：一个是与阿里对接。阿里巴巴已经完善的东西，直接拿过来做一些专业化的叠加就可以使用。旨在把阿里体育和阿里的资源协调好、对接好，是我目前工作的重中之重。第二，把阿里体育和体育实体经济进行对接。用什么工具?体育的IP是我们的工具，是我们把这两个东西黏合起来最重要的手段。有了这些资源，阿里体育则通过集成、运营、服务，将这些体育IP和阿里巴巴的整个数字经济生态圈全部打通了，我们把它运营起来，然后它就可以产生价值。最终，我们要达成的目的是让所有参与者、观赏者健康、高兴，这才是体育精神的根本。

　　华人文化董事总经理黎瑞刚：大众体育也会有巨大的价值潜力，现在正处于迸发的前夜

　　黎瑞刚强调，正是互联网的迅猛发展才导致今天整个媒体格局的变化。体育赛事资源，尤其是顶尖赛事资源，是稀缺资源，是作为强势媒体平台稳定用户的重要入口。这是全世界的现象，中国也不例外。除了媒体的市场争夺之外，“中国这么大的人口市场，经济总量也到了一定规模，整个国民人均可支配的消费收入也在不断上升，跟发达国家相比，在文化体育这方面的消费比重却远远落后。”但是随着国家发展到一定程度，居民可支配的消费收入提升，一方面，要欣赏专业体育，变成了各种各样的媒体版权收入、门票收入，延伸产品收入。另一方面，也要健身、参与和体验，这是共通的。大众体育也会有巨大的价值潜力，现在正处于迸发的前夜。

　　光大体育文化基金总裁范南：体育大生意，美好前景与挑战并存

　　范南认为，中国体育赛事商业化及体育服务业发展水平还有很大提升空间，他在文中提到：第三产业的发展本身需要过程;行业管理人员需多元化;监管导向应该逐步实现;体育产业工作难以"一下子"抓起来。这也是因为体育产业和其他各行业融合太强。针对体育产业的投资机会，范南认为，国有体育资源性资产的改制、具备优秀体育服务管理能力的团队创业、可以通过国际并购打通产业链的优秀体育用品公司。未来一定能出现中国的国际级大公司。

　　腾讯体育运营经理赵国臣：腾讯体育将自己定位为一家体育媒体和平台

　　腾讯体育，与目前涉足体育的很多互联网公司不太一样。腾讯体育不是一家体育公司，其自身的定位是体育媒体和平台。对腾讯体育来说，我们最大的目标就是服务用户，聚拢更多的用户在我们的平台上，提供更多的相关内容服务。当有了这个平台和用户基础时，再把优质内容扔到这个平台上时，就会很容易产生一系列的化学效应。这是一个良性的过程。所以说，腾讯整个大平台对于腾讯体育投入做赛事、尤其直播赛事有巨大的支持和帮助。

　　现在我们业务以线上为主，未来还会涉及线上线下的结合。腾讯体育2015年1月以5亿美元的价格拿下了NBA未来五个赛季的网络独家直播权，每个赛季将覆盖1500+场次比赛直播。拿下NBA意味着我们通过这个赛事基本上把八九成的国内体育用户给覆盖住了。接下来我们面临的考验是，必须搭建起一种商业模式，通过更好的商业运作，让我们在这样一个大版权上的投入产出实现平衡继而盈利。3体育赛事的变现不外乎2B，或者2C。2B这一块我们有很大空间去挖掘，另一方面2C这块可以推送的信息也非常多，包括未来娱乐、游戏、社交、O2O等很多领域的内容都可以植入，想象空间非常大。

　　综上所述，体育产业市场巨大而未开垦，各家都以其原有基础为依托，以创新的形式投入到这一新兴的行业当中，而不再局限于固有的形式。加之，体育产业与其它行业的高融合度，也为体育行业的参与者们带来挑战的同时，也带来机遇。因此2016年，体育产业美好与挑战并存。