“平台将整合30场体育赛事、30个体育场馆和20支体育运动队的资源进行打包，并对2016年泰山登山节30周年等精品赛事开展项目开发试点。”24日，作为全国唯一一个省级主管部门推出的体育产业资源整合平台，山东体育产业资源交易平台亮相2016“互联网+体育”商业模式年度大会。主席台上，山东体育产业中心主任刘益民的发言，吸引着在场的300多家企业、创投机构、政府、媒体和体育创业者的代表。

　　“与一线城市相比，二、三线城市的体育产业资源要想吸引到有实力的投资者和体育产业项目的青睐，就需要将分散的资源整合利用和开发。体育产业如何做好，不仅需要创新的思维，更需要利用手中的资源多做文章。”刘益民说。

　　优劣资源打包

　　山东各地市体育产业资源广、存量多，但一段时间以来，如何盘活成了核心问题。

　　在聊城市体育局副局长赵万里的办公桌上，放着几十本厚厚的招商手册，每当有赞助商或者体育行业投资商造访聊城，赵万里都会拿着手册给对方讲解聊城的体育资源。在他看来，赞助商和投资商需要的是对山东体育产业的宏观把握，并不是单纯地从单一角度切入，而是要在参与中进一步深入产业，步步紧跟，形成双赢。

　　与赵万里有同样感触的，还有济南博翔体育俱乐部总经理傅国翔：“我们在全民健身，尤其是小学生足球教育的推广方面，一直处于单打独斗的局面。如果能有一个平台可以集中展示我们的体育资源，会省去很多的麻烦。”

　　“都说体育产业是朝阳产业，如何显现出它的优越性，如何真正实现跳跃式的发展，需要政府来出面，为社会资源提供一个公平的交易平台。山东体育产业资源交易平台作为全国首家省级体育产业管理部门与省产权交易中心共同搭建的平台，就是我省体育产业资源流转的重要平台。”刘益民向经济导报记者介绍。

　　他透露，在平台打造前，已经面向各市体育局和各级协会、体育企业、体育俱乐部等资源拥有单位广泛征集优质的体育资源，将分期、分批“上架”交易。

　　“国务院46号文吹响了体育产业全面复苏的号角，产业基础较好的广东、浙江、福建等省份走在了全国前列。山东这一次由省体育局出面整合并建立这种地方体育资源交易平台，对我们创投公司来说，感觉更加可靠、稳定，更加具有整合能力，更重要的是将节省我们大量初期项目考察的时间。希望能尽快到山东考察学习，寻找好的投资项目。”达晨创投合伙人何士祥对导报记者表示，他在听了山东这一举措后感觉山东体育产业盘活了很多曾经的“僵尸”资源，把劣势资源和优势资源打包在一起，让全部资源都能够得到利用。

　　打通线上线下

　　“山东体育产业资源交易平台借鉴了阿里体育的数字化概念。作为体育产业的‘迟入者’，阿里巴巴把数字经济方面的各类平台和传统体育实业进行对接，以体育IP为工具，进行集成、运行、服务，帮助更多体育协会建立一套生态体育系统。山东拥有强大的线下资源，平台相当于把资源整合到线上，这是撬动省级体育产业资源的强力杠杆。”赵万里希望，聊城的核心体育资源也能够悉数“入篮”，以吸引更多的高端投资商和赞助商。

　　在此次交易平台的资源包中，对场馆资源的综合利用，创新地提出了集“平台化、智能化、配套化、生态化”四化为一体的概念。

　　山东承办过第十一届全国运动会等大型国家级赛事，“东荷”“西柳”等体育场馆建设后的再利用也一直是面临的大课题。

　　“‘互联网+’主要就是将线上、线下资源打通整合。原本的场馆资源多是事业单位进行维护，上升到平台资源后，这个资源的效益就倍增了。比如广告资源，不仅是到体育场馆内能够看到，直接通过互联网可以做成国际化的内容，外国的赞助商也可以直接来投资和赞助，体育场馆就可以变身为城市综合体。”北京舜风广告副总裁吴兴非常看重山东省此次对体育产业资源的开发及其前景，他认为场馆广告的互联网化也是媒体广告行业转型发展的良好机遇，并在现场直接表达了合作意向。

　　在现场，山东体育资源交易平台与北京维宁体育、北京舜风国际广告有限公司、山东长城梅地亚文化传播有限公司、新浪网山东频道等优秀广告公司、新媒体团队签约。吴兴表示，此次平台有意识地选择新媒体资源进行合作，也是希望能够进一步探索“互联网+”对产业的融合。

　　“未来平台将扩展到山东省的5000多场体育赛事、4570个室内场馆和60多支运动队，这或将为全国省级体育产业发展探索模板。”刘益民对此信心满满。